以述职“晒答卷”   用评议“量长短”

2024年1月5日，云投旅游党委召开2023年度党组织书记抓基层党建工作述职评议考核会。会议由公司党委书记、董事长彭进保主持。

会议采取现场述职和书面述职结合的方式，各基层党组织书记围绕2023年以来的履职情况、必答题推进情况、存在的问题及原因以及下步打算等作了详细汇报。

彭进保结合述职和平常掌握情况，对各党组织书记述职情况逐一进行点评，给予充分肯定的同时也指出工作中存在的问题及下步改进方向。

会议指出

2023年，云投旅游各级基层党组织坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以加强党的政治建设为统领，以压实全面从严治党“两个责任”为抓手，紧紧围绕企业中心工作，持续深入学习贯彻党的二十大精神，扎实开展主题教育，在创新中夯实基础、在实干中淬炼党性、在担当中奋发作为，实现了党建高质量与发展高质量两手抓、两手硬。2023年公司营收、合并利润等指标均基本恢复至历史同期最好水平，超额完成年度目标任务。

一是坚持亚美体育（中国）有限公司官方，充分发挥领导作用。坚持基层党建、党风廉政建设、经营管理、意识形态、统战和群团等工作同谋划、同部署、同落实、同检查，确保党委把方向、管大局、保落实。

二是坚持主责主抓，主题教育成效明显。紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持在学习教育、检视问题中悟初心、守初心，在整改落实、解决问题中勇作为、担使命，把学和做结合起来，把查和改贯穿起来，确保主题教育取得实效。

三是坚持夯实基础，基层党建全面进步。扎实打基础，反复抓落实，坚持把经营发展中的“难点”“痛点”作为党建融合的契合点，全力构建党建运行标准化、党建功能融合化、党建成果实效化工作体系。

四是坚持融入经营，推动企业高质量发展。聚焦抓党建促国有企业改革发展，开展党建融入生产经营专项行动，推动党建工作与生产经营全方位、全过程、全流程深度融合，以高质量亚美体育（中国）有限公司官方保障企业高质量发展。

五是坚持党管干部，切实做好选人用人。树立正确用人导向，扎实开展“躺平式”干部专项整治，推进优秀年轻干部的选拔和培养，着力建设高素质专业化干部队伍。

六是坚持压实责任，加强党风廉政建设。扎实推进“清廉旅投巩固年”建设，坚持把纪律和规矩挺在前面，突出“关键少数”和重点领域，持续强化“三不”机制。

七是坚持文旅融合，党建品牌效应不断凸显。坚持文化赋魂，深度挖掘特色亮点，促进文旅融合发展，持续创建“‘守护云南旅游金字招牌’的先锋队”党建品牌。

八是坚持党建带群建，推进群团工作发展。持续推动党建带群建，切实把党建优势转化为群建工作优势。

会议指出

面对三年来的疫情冲击，云投旅游全体干部职工在各级党组织的坚强领导下，在危机中育先机、于变局中开新局，经受了严峻考验，磨砺了坚强意志，锻造了一批政治过硬、业务精湛、勇于担当的文旅产业运营管理团队。

会议要求

要加强理论武装，提升政治能力。要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，巩固和拓展主题教育成果，始终如一把党的政治建设摆在首位，始终如一把“两个确立”作为最深刻的政治领悟、政治信念，把“两个维护”作为最坚定的政治立场、政治忠诚，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

要加强党建工作，确保工作质量。要认真落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，着力强基础、固根本，补短板、促发展，创特色、出成效，提质量、上水平，着力把党建优势转化为发展新动能，以高质量亚美体育（中国）有限公司官方企业高质量发展。

要加强团队建设，营造良好氛围。牢固树立“没有业绩就没有尊严、业绩就是尊严”观念，加强人才培养，探索管理人员竞聘上岗、单项绩效激励措施，形成“四能”常态化人才机制。

要加强企业创新，推动经营发展。紧扣文旅行业发展新趋势，围绕云南省“3815”发展战略目标，逐步延伸拓展旅游业态布局，推动公司高质量可持续发展。

要全面从严治党，加强作风建设。始终牢记作风建设永远在路上，严格遵守中央八项规定精神，坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人，坚持标本兼治，加强制度建设和党性党风党纪教育，强化监督检查，全面构筑“三不”坚实防线，谱写云投旅游高质量新篇章。

会议还组织对下属公司“一把手”进行了述责述廉，开展了现场评议。公司党委和经营班子成员，本部部门负责人，各控股公司主要负责人，党组织副书记，党群部门负责人，云旅党支部书记、部分党员和群众代表参加会议。

供稿：公司党委工作部